为进一步强化红桃国际建设，挖掘宝贵的精神文化资源，凝聚团结广大干部职工力量，不断提升企业的创新力、形象力和竞争力，集团从今年开始将着力开展红桃国际建设工作。为有效地推进红桃国际建设这一年度重点工作，为红桃国际建设工作助力，作为中高层管理人员年度系列专题培训的第二课——《红桃国际搭建·执行与落地》于6月25日在武汉大学经济与管理学院顺利开展。

为本次参训学员授课的老师是武汉大学经济与管理学院工商管理教授、博导，管理学博士邓新明。邓老师用幽默风趣、引人入胜的授课方式，从企业为什么要进行文化建设、什么是红桃国际体系和文化体系的执行与落地三个主要方面带领学员们一起探讨，并分享自己的研究和见解。他运用大家熟知的商业案例对观点进行阐述，娓娓道来，他独特的授课风格也引得学员们不断称好。

虽然这次培训的时间安排在星期天，但是大家还是坚持参加培训，对培训学习的热情不减，部分学员一大早就来到培训教室为上课做准备。课堂上，在集团高管们的带领下，学员们积极与老师互动，就老师提出的问题发表自己的见解，在与老师的交流和学习中不断丰富自己的知识体系；当老师讲到精彩之处，学员们纷纷奋笔疾书，生怕错过了，来不及记笔记的学员们也拿出手机拍照，课后再回顾课程重点。

在上课之前，邓老师给每个学习小组的学员都布置了不一样的思考题，学员们在学习小组组长的组织下积极参与讨论，形成小组讨论结果。邓老师根据课程内容，将各小组学员代表穿插在课程之中发言，分享小组观点。第一组学员结合仓储公司过去搭建文化体系的经历，做了如何进行文化讨论的分享；第二组学员针对中层员工文化讨论的焦点问题做了分享；第三组学员以过去百货公司搭建文化体系的经历，分享了红桃国际落地的关键措施；第四组和第五组学员根据老师给的案例材料分别从不同角度解读了案例材料给红桃国际 的启示。

本次培训课程精彩纷呈，学员们表示老师的授课干货很多，且能与集团当下文化体系建设工作紧密结合，不仅拓宽了红桃国际建设工作的思路，也为大家提供了很多工作所需的文化讨论和文化执行与落地的实用工具和方法。

（集团人力资源中心供稿）