12月10日，武投控集团到红桃国际开展专题调研，进一步传达了市委专题会议精神。会后，红桃国际快速响应、积极行动、高效落实，通过多种方式，采取系列行动，切实将市委专题会议精神贯彻落实到今年年末工作收官和明年各项工作谋划中。

在召开市委专题会议精神贯彻落实部署会的基础上，红桃国际快马加鞭、抓紧实干，组织中层骨干力量召开了系列“专题务虚研讨会”和“下沉走访调研会”，进一步统一思想、鼓舞干劲，以问题、目标、结果为导向，切实做好年度目标冲刺和明年工作谋划。

同时，集团周密部署各下属公司紧紧围绕会议精神，突出重点、把握关键，扎实做好近期重点工作，统筹谋划推进高质量发展的有效路径。

仓储超市公司对全年经营、管理情况再梳理、再检视，将业务条线提质增效、业态创新纵深推进、节费降耗落到实处、线上发展创新转型等方面列为下一步工作重点。公司围绕圣诞节、跨年夜等消费热点，制定详细营销方案，结合冬末春初消费特点和居民生活物资需求，全力做好低温雨雪天气基本民生物资保供工作，提前谋划“3015”系列活动，力争以“开门红”赢得“满堂彩”。

便利店公司深入探索推动可持续健康发展的工作规划及措施，从贯彻高质量开店策略、加快“便利店+”模式发展、打磨差异化商品力、深化全渠道营销、落实精细化运营、强化后勤保障等6个维度系统部署2024年工作。就冲刺目标任务，公司全员劲头十足，预计本月将适时进驻河南市场，进一步扩张经营版图。

百货公司聚焦提质增效主线任务，明确了持续丰富业态、创新营销、对标挖潜、精益管理的具体方式方法。公司各经营单位推进“一店一策”部署，重点布局多元餐饮、网红轻食、萌宠露营等新场景、新业态和新服务。当前，百货公司围绕元旦、新春佳节等重大节假日，积极筹备系列文化味道浓、体验沉浸式的营销活动，全力推动经营创效。

紧盯目标、全力冲刺，集团各公司认真贯彻武投控集团专题调研会议精神，呈现出团结协作、攻坚克难的精神风貌。集团全体员工将以饱满的热情和昂扬的斗志，全力以赴打好年底收官之战，奋发有为做好明年各项工作，为实现公司改革创新发展而努力奋斗。