2022年11月10日，中百仓储超市咸宁区域汉地尚街店提前完成2022年全年计划，取得全年销售计划达成率102.03%、毛利计划达成率111.57%、利润计划达成率151.69%，费用同比下降9.71%的亮眼成绩。

作为仓储超市公司咸宁区域唯一采用扁平化经营模式的绿标门店，近一年来，在区域经理许兰芳、门店经理吴早春的带领下，门店全体干部职工心往一处想，劲往一处使，圆满完成公司下达的各项目标任务。

统思想，细责任

门店围绕同期经营指标，细化工作措施，针对线上销售、生鲜毛利较低的薄弱环节，拿出针对性提升措施。通过抢抓场外及社区团购，实现线上销售同比增长105%、线上单量同比增长107.2%。理货区主抓品类引进、重点活动、商品陈列等重点工作，实现销售同比增长21.75%、毛利同比增长29.33%。生鲜主抓单品营销及营运标准提升，实现销售同比增长11.37%、毛利同比增长50.1%。

抓标准，强执行

作为推选创建的四星标杆门店，门店围绕标杆店打造，细化工作责任、划分创建区域，落实四星标杆标准，坚持每周检查，逐条落实，圆满完成四星门店验收工作。用心服务顾客，一年来，门店多次获得96518表扬工单、拾金不昧锦旗、感谢信，得到顾客一致好评。

严管理，稳中进

针对部分员工实际操作能力不强的情况，区域安排督导到店带训，高峰时段到店现场帮扶，提升小店长的经营能力。门店经理深扎一线、以身作则，针对惯性问题提出解决方案，以实际行动感染和带动全员爱岗如家、甘于奉献。通过全员坚持不懈的努力，门店营运标准、员工的行为习惯及各项业务技能均有了较大提升，为助力经营提升提供了强有力的保障。

接下来，汉地尚街店将积极应对市场竞争，创新工作思路，提升工作方法，振奋精神、真抓实干，冲刺全年最好成绩。