国庆节期间，中百仓储汉南店由门店领导班子亲自带队，课长、员工全员参入，采取固定设点和流动推广的方式，门店内、外相结合，进行多点全覆盖宣传拉新工作，取得拉新近2千人的骄人业绩。

 多点O2O线上业务开展是仓储公司零售业务实行线上线下高度融合的重大举措，对企业长期稳步发展具有重要意义。目前，多点业务开展已经取得初步成效，线上销售占比不断增长。

 中百仓储汉南店根据公司、区域对多点拉新工作的总体要求，积极行动，分别召开课组长会和员工大会，对门店整体多点拉新进行全面再布置、再动员，强调多点拉新工作的重要性、长期性和坚定性，要求全体人员克服困难，采取积极有效措施，主动出击。

 汉南店将多点拉新计划分解到每个课组、每个人、每一天，要求每个课组每天拉新10人。门店经理现场对拉新下载流程进行培训，要求充分利用国庆节客流高峰，争取七日内完成拉新任务。

 门店各课组立即精心谋划做布置，集思广益抓落实，抢抓国庆节期间人流量大的特点，安排员工在各自岗位全力进行多点拉新。

 收银出口处由一名行政人员带一名课组人员，定点拉新并宣传多点线上线下购物的便利性，对于下载多点的新用户进行赠品发放。

 引导员工利用国庆节假日走亲访友，通过亲友团，朋友圈进行拉新，扩展拉新范围，培育潜在消费群体。

 由分管经理带领员工到菜场、体育场馆设立展点，准备赠品，定点拉新，发展新会员，拓展新市场。

 门店每天于下午15：00时，晚上21：00时，在微信群推送当日拉新情况，打烊后对未完成拉新计划的课组长进行帮扶，并要求其拿出提升措施，下达第二天拉新目标，力争迎头赶上，对完成目标任务的课组、人员进行奖励。

 中百仓储汉南店全体干部员工统一思想认识，明确拉新工作的重要性、长期性，坚定信心，积极采取有效措施，抓住国庆节人流高峰时机，完成全月拉新目标任务，取得骄人业绩，为门店客流提升，销售增长打下坚实基础。

 对于今后的拉新工作，他们意志坚定，信心满满，深耕细作，始终在路上。

（仓储公司汉南店  周春华）